无锡无缝不锈钢管不辱使命首战告捷
无锡无缝不锈钢管交付俄铝收购资金后，酒钢立即启动恢复氧化铝厂项目建设工作，成立了项目建设指挥部，下设了电厂项目部、生产恢复项目部、检验检测项目部、公辅项目部。集团公司副总经理，东兴铝业公司董事长刘万祥担任项目建设指挥部总指挥，能源中心、检修工程部、运输部、检验检测中心等单位相关负责人和工程技术人员担任各自项目的指挥者，他们既是指挥员又是战斗员。 无锡无缝不锈钢管2017年2月，阿尔帕特氧化铝厂复产工作全面启动。此时，这个厂子已停产9年之久。当酒钢检修人员进入厂区后，看到的是沉睡了多年的管道、大罐等各类设备，用一堆破铜烂铁形容毫不为过。电厂也好不到哪儿去，主控室表盘仪表缺失，很多仪表显示仪不见踪影，设备无法启动。因牙买加属于热带，雨水较多，发电锅炉管道腐蚀严重，锅炉不能正常工作。打开汽轮机盖以后，看到的现象惨不忍睹，部分叶片腐蚀严重，不可能正常运行。 无锡无缝不锈钢管诸多的难题摆在酒钢人面前。电厂项目部恢复发电设施的工作开始了，他们制定了周计划，按天排工期，做到既定的进度必须按计划完成。由于翻译较少，与牙方人员交流检修工作存在很大问题，成为制约工期的一个环节。项目部很多职工开始自学英语，并且用肢体语言与牙方人员进行交流，使得检修进度加快，各项检修任务按期完成。 无锡无缝不锈钢管在4个月的检修恢复过程中，电厂项目部共完成复产检修计划3820项，其中，机械部分1513项，电仪部分2307项。 无锡无缝不锈钢管复产工作中，各项目部顾全大局，为企业总部分忧。电厂项目部积极开展创新创效、修旧利废、承担外委项目、节约工机具材料。其中，创新创效节约资金118.41万美元;修旧利废节约资金53.46万美元;承担外委项目节约48万美元;节约工机具材料费用16.95万美元。电厂项目部共计节约236.82万美元。 无锡无缝不锈钢管生产恢复项目部负责仪表设备、电气设备、自动化控制系统检修修复工作。受当地潮湿多雨的气候条件影响，生产设备腐蚀严重，状况较差。检修开始后，检修人员首先对设备进行了排查和摸底。通过精心组织，共完成仪表检修1881(台套)，自控设备检修1404(台套)，电气检修1928台(电机、变压器、MCC柜)。在完成任务的同时，仪表、电气、自控创新创效和修旧利废、材料节约达109.92万美元。 机械检修负责分解、溶出、沉降、焙烧、原料、矿山等区域管道、钢结构、阀门等的大修、更换工作。由于部分管道、螺丝腐蚀严重，拆卸困难，露天安全走廊踏板腐蚀严重，安全隐患突出。在检修前，他们对所有被腐蚀的安全通道踏板进行了隐患排查，对腐蚀严重的进行了更换，保证了现场检修的安全。在此过程中，机械检修完成计划1259项，其中，承担核心检修项目738项，完成外委项目167项。创新创效方面，承担外委任务节约费用62.4万美元;修旧利废及技术攻关创效12.83万美元;优化工机具材料节省采购费用35.06万美元，共计节约费用110.29万美元。 检验检测项目部对实验室原有设备设施进行了逐个核查确认，全面掌握了实验室原有在线设备设施的运行状态。其中，核查较大型设备54台次，修复了9台，节省费用17万美元，使化验室正常运行。 无锡无缝不锈钢管公辅项目部主要承担铁路运输恢复工作。期间，组织修复铁路更换枕木25000根，修复3000马力机车1台，从国内购置1350马力机车两台及其他所需物资。同时，完成码头设施恢复、管线检查和职工营地建设(目前正有序推进中)。在各项施工中共节约7.4万美元。 酒钢人不辱使命，走出去首战告捷。经过各参战单位职工的不懈努力，阿尔帕特氧化铝厂于2017年6月21日圆满完成了复产，为组织生产奠定了坚实的基础。
